2018年11月26日12:30，集团工程部在办公室开展了"深基坑入冬施工重点"培训，内训讲师由工程部副经理王衡担任，工程部员工参训。

        内训讲师首先详细阐述了造成基坑事故的外因（岩土勘察、地下水失控、支付方式选择不当）及内因（管理问题、技术问题）。随后，针对如何在施工中化险为夷、避免事故这一问题，提出必须要在关键方面守好安全防线，即提高提高勘测质量、采用合理的开挖技术、做好基坑监测及维护结构监测等。

        基坑安全是建筑施工的重点内容，希望经过本次培训，参训人员在工作中能合理避免事故的发生，做安全工程。

        2018年11月26日14:30，集团工程部在总部会议室举办了"施工现场脚手架及支模架"培训，内训讲师由工程部副经理木呷不哈担任，工程部员工参训。

        培训中，内训讲师首先详细讲述了脚手架的分类，以及对脚手架作业常见的问题进行分析讨论；其次，讲解了支模架的相关技术要求；再次，对脚手架检查重点及脚手架事故案例进行分析；最后，对脚手架如何安全管理这一问题进行了解答。

        经过本次培训，参训人员对脚手架及支模架的相关安全问题有了更清楚的认识，希望今后在施工现场能够安全管理施工，避免事故的发生。

        2018年11月27日12:30，集团商务部在办公室进行了"标书制作要点"培训，内训讲师由商务部刘银担任，商务部员工参训。

        内训讲师首先对投标文件的组成作了详细阐述，对编写投标书的注意事项进行了一一讲解。随后，将投标书的格式要求进行了讲解，并对标书制作要点进行了总结，附上了常用评标细则。

        经过本次培训，进一步巩固了参训人员的标书制作知识基础。

        2018年11月29日14:00，集团成本管理部在办公室开展了"工程重要时间点"培训，内训讲师由成本管理部高级经理宋小均担任，成本管理部员工参训。

        本次培训，内训讲师主要是讲述了工程方面的重要时间点，分别有0小时、1小时、2小时、3小时、4小时、24小时……5年、10年、12年，对各个时间点涵盖的工程方面的规定进行了详细讲解，多达157个重要时间点。

        经过本次培训，参训人员对工程方面的重要时间点有了更多的了解，对今后工程方面的工作办事奠定一定的基础。

        2018年11月29日16:30，集团工程咨询部在总部会议室开展了"办公软件培训"，内训讲师由工程咨询二部副经理马玉慈担任，工程咨询中心员工参训。

        本次培训主要是对office办公软件进行培训，内训讲师首先对office进行了简介。接下来，详细对快捷键进行了介绍，将word使用技巧、excel使用技巧及公式的使用进行了细致讲解，并对办公软件的常见问题作了解答。

        经过本次培训，参训人员对相关办公软件的应用操作有了更进一步的了解，于今后办公操作的工作效率有一定的提高。

人力资源部