为进一步严肃集团的工作纪律和工作制度的贯彻落实，配合集团管理改善体系的落地实施，进一步强化各岗位各部门在工作中的运行效率、结合集团工作作风现状和存在的问题。经集团审计监察中心提议，由集团总裁办公会批准。2020年7月8日15：00在集团总部7楼第三会议室召开工作作风整顿专题会议。集团董事长、各中心负责人、各事业部负责人、各部门负责人参加本次会议。本次会议由集团副总裁、监察审计中心总经理叶华主持。

此次工作作风整顿专题会议总分为以下三个部分：第一部分由叶总对本次工作作风整顿的要求进行宣贯。第二部分由运营总裁对本次作风整顿提出要求和意见。第三部分由集团董事长对会议进行总结。
在会议的第一项内容中，叶总从工作作风整顿专项工作目标、企业现状分析、整顿作风要解决的七大问题。工作作风整顿范围，组织责任及措施；管理者应当具备的工作作风5个方面展开。

集团运营总裁对本次工作作风整顿提出了要求和建议：严肃整顿工作作风，是企业扎实根基的体现。千里之堤毁于蚁穴，中欧建工经过多年的发展壮大，渐局规模，但是发展过程不能忘记初心，每一个中欧人都应该严以律己，牢记专业·诚信·务实·创新的中欧核心价值观。
 

对于此次集团开展工作作风整顿，我们要强化进取意识，大力发展奋发有为的工作作风，确保真抓实干，始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态，充分发挥主观能动性，以自己饱满的工作激情把心思凝聚到工作事业上，把功夫下到实际工作中，迎难而上，在自己的岗位上尽职尽责，兢兢业业，踏踏实实地做好每一项工作。公司要获得发展，要减亏增效，要实现全年的经济目标，就必须做好本次工作作风整顿工作。这样我们才能适应新的环境的高标准要求，努力建设一个宏观决策能力与谋智慧能力，综合服务能力，团队执行能力等都能够称得上一流的公司总部。