2017年6月15日至18日,中欧国际建工集团副总裁叶华、总裁助理&人力资源总监王飞、造价咨询中心总经理&勘察设计中心总经理胡文春、财务部经理蹇晓玲、总裁秘书李超等五人参加了广州柏明顿管理咨询集团在上海举办的《中国式阿米巴经营模式》培训课程。
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柏明顿管理咨询集团董事长&首席顾问胡八一博士、资深顾问刘峰老师、资深顾问魏海燕老师先后系统地阐述了阿米巴经营模式,并针对参训企业的工作现状,就如何在公司建立健全阿米巴经营模式进行了深入的讲解,结合典型案例对实操过程的疑点、难点进行了重点解读。 |
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此次阿米巴培训课程主要内容为分、算、奖,实质性的为企业各个部门的划分,内外部定价与交易,奖金形式的操作与分配,实现全员皆成经营者作了全程讲解。在高强度的培训过程中,学员们仔细听讲、思考、积极发言并与老师一对一的对接让现场的每位学员获益匪浅。 |
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三位导师授课方式各有千秋,胡博士精神抖擞、博学、幽默;刘峰老师帅气、务实、接地气;魏老师耐心、精炼。正是有了这样优秀的导师才让在座的企业家更加坚信、想把这种好的经营模式和理念带入自己的团队,课程期间中欧建工现场签约阿米巴落实咨询项目,并且中欧建工所在的中东巴小组在此次培训中荣获第一名。 |
集团总裁办:李超 |